6 историй о поиске работы в кризис
Вы же заметили, что сложности в поиске работы начали обсуждать все чаще? На рынке труда кризис: предложение выросло, а спрос упал. Как не потерять свою ценность в новых условиях и получить заветный оффер, делимся в Pressfeed.Журнале.
Вакансий с достойной оплатой труда все меньше, многие рабочие функции автоматизировали нейросети, бизнес в целом не очень хорошо себя чувствует и урезает расходы как может. Все это приводит к ситуациям, когда на одно объявление откликаются тысячи кандидатов.
Как не потеряться в условиях жесткой конкуренции и не остаться без работы в 2026 году, мы узнали у коллег: пиарщиков, маркетологов, редакторов. Спросили и у работодателей, как они выбирают сотрудников и где их ищут. Спойлер: личный бренд и нетворкинг куда эффективнее мониторинга HH.
Все комментарии ниже мы собрали в сервисе Pressfeed. Запросы здесь размещают корпоративные и отраслевые медиа, а также крупные федеральные СМИ. Всего больше 6 000 изданий, в том числе РБК, «Комсомольская правда», «Коммерсантъ». Отвечать на них можете и вы, достаточно зарегистрироваться.
Истории соискателей
В текущей ситуации попасть в поле зрения работодателя стало сложнее. Среди вакансий много сомнительных предложений со слишком привлекательными условиями, а автоматические ATS-фильтры требуют другого подхода к резюме: если раньше хватало краткой версии, сейчас важно подробно раскрывать опыт, чтобы пройти первичный отбор.
Я не нахожусь в активном поиске — скорее изучаю рынок и новые проекты. При этом вижу, что возможности есть: работает комбинация каналов — HH, кадровые агентства, нетворкинг, а также восстановление старых профессиональных контактов.
Важно понимать принципы работы алгоритмов и адаптировать под них стратегию отклика. В результате у меня стабильно 2–3 собеседования в неделю, где быстро становится понятно, совпадают ли ожидания.
Дополнительную роль играет личный бренд. Он помогает работодателю заранее оценить стиль мышления, подход к задачам и понять, совпадете ли вы по ценностям. В некоторых случаях он частично заменяет портфолио. Поэтому даже минимальная активность в соцсетях, особенно в период турбулентности, становится рабочим инструментом карьерного развития.
Отдельный тренд — развитие и нестандартное применение AI-инструментов. Они уже позволяют оптимизировать часть функций и меняют требования к специалистам, поэтому умение работать с такими технологиями становится конкурентным преимуществом.
В 2026 году «линейные» навыки обесцениваются. Чтобы выделяться, я предлагаю бизнесу не услуги, а «инфраструктуру знаний». Вот мой алгоритм перепозиционирования:
- Переход к «Цифровой памяти» (Second Brain). Я отказался от хаотичных кейсов в пользу системы. Оцифровал свой 12-летний опыт (1300+ узлов знаний) в единую базу. Когда HR видит не список мест работы, а структурированную методологию (например, сокращение онбординга в 3 раза), вопрос о моих компетенциях отпадает.
- Реактивное позиционирование. Как только я сменил описание на «Бизнес-архитектор: внедряю Second Brain для B2B», на меня сами вышли HR международных холдингов. Я попал в боль бизнеса — потерю капитала при ротации кадров. Совет: пишите не «кто вы», а какую системную проблему решаете.
- Резюме как живой продукт. Я убрал из CV все лишнее, оставив только твердый результат: «высвобождение 15 часов времени фаундера в неделю».
Личный бренд сегодня — это не подписчики и охваты, а скорость, с которой вы достаете решение из своего опыта.
В середине 2025 года я попала в достаточно закрытую, интересную и желанную индустрию кино. В профессиональном чате маркетологов написала, что летом ставлю паузу в бизнесе до осени, потому что стало тяжеловато все выдерживать, и хочу отвлечься.
Цель была взять очень простой проект с минимальными, понятными и конечными задачами. Без выгорания и ответственности. Идеалом в моей голове была работа в бренд-зоне на мероприятии в роли промоутера. Без планирования, креатива, изготовления мерча, пресс-релизов, монтажа, демонтажа и т.д. Я даже успела один раз выйти на стенд «Сбера» на «Ночном забеге» в Москве через близкую подругу.
В тот же период написала некоторым друзьям в личные сообщения, что ищу временную подработку. На сообщение в чате маркетологов откликнулась знакомая, с которой пару раз контактировали по проектам, и спросила, не хочу ли рассмотреть их проект.
Изначально обсуждали небольшую PR-поддержку в рамках запуска новой платформы для поиска работы. В итоге я так загорелась идеей стартапа, что заняла одновременно позиции руководителя, продуктолога, маркетолога и пиарщика. Помог опыт предпринимательства и владения собственным бизнесом и готовность брать ответственность. А также некоторая публичность, умение выступать и питчить проекты, фокусироваться на собственной ценности.
Я коммерческий автор и редактор, опыт в контент-маркетинге 6 лет. Сейчас активно ищу основной проект или фуллтайм. За месяц делаю около 40 откликов на HH и на вакансии из Telegram-каналов.
Мой главный актив — Telegram-канал «Небольнотексты» (1800+ подписчиков). Он работает как инструмент личного бренда. Показывает, что я умею делать интересный контент, собирать аудиторию, удерживать внимание. В нем показываю экспертность и демонстрирую реальные достижения. Работодатели видят не абстрактное резюме, а живого автора с живой аудиторией. Многие классные проекты пришли ко мне через канал. Использую публикации в СМИ: за март вышло 7 материалов.
Недавно начала тестировать «сетку» — соцсеть для нетворкинга, завела там канал. В «сетке» много руководителей, есть персональные предложения вакансий от платформы.
Я не устраиваю «ковровую бомбардировку» — откликаюсь точечно. Чтобы выделиться, создала портфолио из 9–10 работ под разные скиллы, каждый отклик персонализирую и прикладываю 2–3 примера релевантных работ.
Если выполняю тестовое, всегда прошу обратную связь, если ее обещали. Это помогает корректировать портфолио и резюме. Даже отказы становятся полезными.
Взгляд со стороны работодателей
Расскажу с позиции того, кто сейчас нанимает в команду маркетологов. Я вижу, что большинство делают одну и ту же ошибку – отправляют 50-100 откликов и надеются, что хотя бы один выстрелит. Но не выстреливает, потому что сегодня рынок работодателя и он может выбирать дотошнее.
Какими откликами я, как работодатель, заинтересовалась:
- Когда вместо стандартного резюме мне присылают микрорешение моей проблемы. Вот пример цепляющего сопроводительного письма: «Вижу, что вы ищете таргетолога под лидогенерацию. Судя по описанию, сейчас основной фокус — стабильность заявок. Частая проблема здесь — просадка качества лидов при масштабировании. Я бы начал с пересборки сегментов + проверки офферов под холодную аудиторию. Часто именно здесь теряется конверсия…». Кандидат показывает ход своих мыслей, и я уже вижу не просто резюме, а человека, который думает и которого действительно заинтересовала вакансия.
- Когда в резюме есть доказательства опыта и навыков в кейсах, цифрах, результатах. «Делал похожую задачу в нише мебели…». Не нужно писать много, 5-7 предложений в таком формате более чем достаточно.
- У кандидата есть личный (профессиональный) блог, где он публикует разборы задач (даже без цифр, можно с логикой), ошибки клиентов / проектов, «как бы я сделал» на примере чужой рекламы и короткие наблюдения из практики. Он дает понимание, как специалист мыслит, на что опирается. Огромный плюс, если ценности совпадают.
Сейчас рынок стал гораздо жестче: откликов много, а приглашений меньше, поэтому поиск работы — это уже не «разместил резюме и ждешь», а полноценная воронка продаж себя как специалиста.
Мы внутри агентства это видим и со стороны кандидатов, и со стороны найма. Лучше всего сейчас работает сразу несколько каналов: классические сайты (HH, Habr Career), Telegram-каналы и, самое главное, нетворкинг. По факту значительная часть вакансий закрывается через рекомендации или прямые контакты, а не через отклики.
По откликам: выигрывают не массовые «копипасты», а точечные ответы под задачу. Мы часто берем кандидатов, которые в сопроводительном письме сразу показывают, как они решат нашу задачу, — с идеями или мини-разбором. Это сильно выделяет на фоне потока.
Отдельно про личный бренд. Он реально начал работать как канал входящего трафика. У нас был кейс: SMM-специалист вел Telegram-канал с разборами кейсов — без «миллионов подписчиков», но с понятной экспертизой. В итоге получил 3 оффера без активного поиска. Работает простая логика: работодатель покупает не опыт, а понятный результат.
Если коротко, причина успеха сейчас — это комбинация: нормальная «упаковка» (резюме и портфолио с цифрами), активный поиск (10–20 откликов в день как система) и видимость на рынке через соцсети или профессиональное комьюнити.
Развитие личного бренда — ключ к успеху на рынке труда будущего. И строить присутствие можно не только в соцсетях. Чтобы укрепить статус эксперта в глазах работодателя или даже начать получать офферы напрямую, заявите о себе в СМИ. Проще всего это сделать с помощью сервиса журналистских запросов Pressfeed. Откликайтесь на актуальные запросы от ведущих изданий страны и получайте публикации бесплатно.
Комментарии