Две недели назад Pressfeed запустил проект, в котором эксперты могут помочь решить реальные кейсы по маркетингу и продвижению. Сегодня публикуем ответы на первую задачу.

Pressfeed предлагает всем читателям и экспертам принять участие в решении настоящего, реального бизнес-кейса. Что делать IT-компании, которая тратит несколько сотен тысяч рублей в месяц на продвижение, но не видит ощутимых результатов?

Аудитория YouTube составляет 2 миллиарда человек по всему миру. Сегодня это уже не ресурс, где ищут милые видео с котиками, а одна из самых популярных поисковых систем. Диана Авсюкевич из онлайн-школы TutorOnline рассказывает, как им удалось создать популярный образовательный канал без шок-контента и финансовых вложений. А также о том, как монетизировать бесплатные видеоуроки.

Конечно, могут и просто «звёзды сойтись», но чаще всего даже партизанскому маркетингу нужна аудитория. Эффективность кампаний напрямую зависит от медийности проекта, — это подтверждают и кейсы опрошенных Pressfeed экспертов.

4 Оскара и 12 лет лучший старт в прокате. Почему Джеймс Кэмерон не только гениальный режиссер, но и гениальный пиарщик, рассказывает основатель маркетингового агентства leto ag и СЕО ЦРРТ Вазген Аветисян.

Кейс по оперативной отработке волны возникшего на ровном месте негатива, причиной которого стала всего одна непрофессионально подготовленная журналистами публикация. Алексей Гриценко, пресс-секретарь сенатора от Ростовской области Ирины Рукавишниковой, рассказал читателям Pressfeed про антикризисную коммуникацию, которую можно использовать не только в госсекторе, но и в бизнесе.

Елизавета Корпылева из Nostra Blogers & Music поделилась с Pressfeed кейсом по продвижению китайских телевизоров «Coocaa» в TikTok. И рассказала, как языковой барьер влияет на запуск и работу рекламы, а также каких ошибок можно избежать при аналогичных запусках.

Совладать с негативным общественным восприятием и изменить его с минуса на плюс под силу только рискованным и нестандартным решениям. Слишком прямая и навязчивая подача будет скорее раздражать целевую аудиторию, чем решать проблему. Мария Суржанская из креативного агентства FABULA рассказала Pressfeed, как создать лёгкий, естественный и не считываемый как попытка надавить на зрителей контент.

По понятным причинам и развлекательные, и деловые ивенты сейчас переведены в онлайн. Любовь Саратова, начальник управления общественных связей Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржи, делится на Pressfeed советами, как офлайн-мероприятие отраслевого, федерального значения трансформировать в цифровое.

Владелец интернет-магазина аксессуаров и техники Apple iLounge.ua Александр Цыбарт поделился с Pressfeed собственными методами организации и стратегии маркетинга и PR в канун праздничных продаж.

Наталья Мальцева, руководитель спортивного digital-агентства Sport Sputnik, рассказала, как в разгар пандемии удержать текущую аудиторию и привлечь новую.

Брендированный контент — затратное развлечение или эффективный способ раскрутки? Директор по стратегии коммуникационного агентства «Апрель» Сергей Кокорев рассказывает, как шоу «Обгонитто» помогло раскрутить бренд Nitto и выстроить доверительную коммуникацию с клиентами.

Мы все видели вирусные видео и песни TikTok, которые в результате набирают популярность. Легко определить вирусный контент, когда вы его видите, но какие шаги нужно предпринимать исполнителю и музыкальным лейблам, чтобы их собственные песни стали вирусными?

Маркетолог Мария Алмусави рассказала, как создавала бренд для рязанской компании-поставщика разливной питьевой воды через автоматы.

Управляющий партнёр коммуникационного агентства FINEDAY София Лазарева рассказала, как решительным выходом на журналистов отработать негатив вокруг бренда.

Анастасия Войтович, руководитель промо-отдела екатеринбургского Tele-Club – третьей по посещаемости концертной площадки в Европе, рассказала как за полчаса прямого эфира добиться рекордных продаж.

Главный редактор издания о технологиях и бизнесе Светлана Зыкова рассказала, в чем специфика работы Rusbase и как формируются требования к экспертам.

Мы в Pressfeed спросили у предпринимателей и топ-менеджеров, какие изменения в бизнес-процессах, произошедшие из-за пандемии коронавируса, останутся в их компании навсегда. Оказалось, что удаленка и онлайн-формат пришлись по вкусу многим сотрудникам и руководителям. А для некоторых карантин стал поводом для переосмысления своего бизнеса.

Компания AIC хорошо известна на рынке как агентство сервисного дизайна. Она разработала онлайн-ресурс «Госуслуги» и создавала сервисы для крупнейших российских банков и ритейлеров. В этом году руководство решило сменить вектор бизнеса — перестать делать акцент на дизайн и сместить его на диджитал-консалтинг. Как изменить представление о компании у целевой аудитории с помощью разных PR-инструментов, рассказала Pressfeed Елена Винокурцева, PR-директор бренда.

Редактор «Секрета фирмы» Иван Кузьмин рассказывает, как одно из самых популярных в России бизнес-изданий ищет на Pressfeed уникальных героев для своих публикаций.

Замредактора по экономике «Комсомольской правды» Дмитрий Козуров объясняет, как с помощью Pressfeed сделать простой материал на сложную тему.

Корреспондент одного из самых влиятельных еженедельных деловых изданий — журнала «Эксперт» — Софья Инкижинова рассказала, какие потребности заставляют журналистов приходить на Pressfeed, как она отбирает спикеров для статей и почему редко принимает письменные ответы.

Редактор проекта холдинга РБК Дарья Алехина рассказала, что представляет собой «РБК Pro» с точки зрения работы с экспертами, какие требования у редакции к ним и как попасть в авторский пул через Pressfeed.

Анастасия Жигач, корреспондент издания «Деловой Петербург», рассказала, как с помощью Pressfeed расширяет пул экспертов и решает проблемы поиска и согласования комментариев.

Портал «Бизнес.ру», как и многие деловые медиа, принимает кейсы и экспертные статьи от компаний. Главный редактор сайта Татьяна Кутузова рассказала Pressfeed о том, почему редакция приняла решение публиковать статьи от сторонних экспертов, а главное — дала рекомендации, каким должен быть текст, чтобы его одобрили и взяли «в печать». Рекомендации универсальные, подойдут для любого делового издания. Самые важные мы собрали в чек-лист, который вы найдете в конце этого материала.