PR, партнерства и медиа: как продвигать социальный проект без бюджета на рекламу. Кейс
Миссия и сообщество вместо рекламного бюджета. Результат — финал в престижном конкурсе, вес в индустрии и выгодные партнерства. Кейсом пиара социального проекта в Pressfeed.Журнале поделилась PR-специалист АНО «Креативное пространство Артель» Екатерина Жукова.
Некоммерческим и социальным проектам сложно заявить о себе, особенно в рамках нулевого или минимального бюджета. Но опыт АНО «Креативное пространство Артель» доказывает: системная PR-работа и четкое позиционирование способны заменить дорогую рекламу.
Задачи
«Артель» — это некоммерческое сообщество для дизайнеров и производителей в сфере моды и легкой промышленности. Мы предоставляем обучение, профессиональное оборудование и возможности для кооперации.
Передо мной стояло несколько задач:
- сформировать устойчивое информационное поле вокруг нашего креативного пространства;
- позиционировать его как значимый объект культуры и точку сборки для индустрии легпрома;
- привлечь целевую аудиторию (дизайнеров, ремесленников, представителей бизнеса);
- добиться признания на федеральном уровне.
Все это — без бюджета на классическую рекламу.
Вместо точечных публикаций мы выбрали путь интегрированных коммуникаций, где каждая активность работала на несколько целей одновременно: пиар, развитие сообщества и создание экспертного контента.
Акцент сделали на партнерствах, участии в статусных отраслевых событиях и превращении участников «Артели» в соавторов ее истории.
Реализация и инструменты
В первую очередь мы интегрировались в отраслевую повестку. Представили проект на fashion-фестивале «Модная Волна» (ноябрь 2025), на площадке Всероссийского форума легкой промышленности «Мануфактура 4.0» и других профильных мероприятиях.
На своей площадке не стали ограничиваться просто выступлением лидера проекта, а провели панельную дискуссию на острую тему: «Разрыв между образованием и производством: как сократить?». Это вывело «Артель» из разряда «еще одной площадки для мероприятий» в ранг экспертной платформы, формирующей профессиональный диалог.
Создание альянсов и кросс-промо стало возможностью для расширения аудитории. Мы организовали совместный конкурс с крупным женским сообществом «Pro женщин», провели масштабный конкурс мерча для «Таврида.Арт», совместно с партнерами КЖМШ и UzCotton.
Эти инициативы дали доступ к широкой и вовлеченной аудитории, позволили рассказать о наших возможностях в доверительном формате и привлечь новых участников, заинтересованных в кооперации.
Ключевым инфоповодом стало участие в конкурсе объектов социальной инфраструктуры «МАРТ», организованном Комитетом Госдумы и «ТРАНСПРОЕКТ».
Я сформулировала заявку, сделав акцент не на коммерции, а на миссии: создании среды, где «опыт становится коллективной силой». Такой подход позволил пройти в финал и получить статус, который стал основой для всех дальнейших коммуникаций.
В качестве «цифровой витрины» проекта мы выбрали «Дзен». Страница стала не блогом, а наглядным доказательством жизни пространства: отчеты с мероприятий, истории участников, процесс создания проектов. Это живой контент, который доказывает миссию о «творчестве и поиске сообщников без конкуренции».
На протяжении полугода мы вели активную работу с участниками сообщества как с экспертами. Вместо сухих анонсов в PR-стратегии сделали ставку на людей.
Как пример — совместный материал с изданием Mashnews, собранный вместе с журналистом. В статье показали и процитировали участников сообщества, что усилило их лояльность, а проект получил живые, аутентичные отзывы и статус «сборки экспертов».
Провели системную работу с профильными СМИ. Публикации размещали не случайно, а на ключевых для индустрии ресурсах.
Expomap — главная «витрина» событий и площадок страны. Новость об открытии «Артели» для легпрома закрепила ее статус деловой локации.
Profashion — ведущее отраслевое издание. Глубокий материал о подготовке кадров для индустрии моды позволил рассказать об образовательной и соединяющей миссии проекта.
«Станьбрендом.рф» — я вошла в число авторов портала, опубликовала статью о продвижении бренда одежды. Это усилило личный экспертный бренд и, как следствие, доверие к проекту, который я представляю.
В заключение
Кейс «Артели» демонстрирует, что в эпоху доверия и ценностей капиталом становятся не деньги на рекламу, а ясная миссия, способность создавать значимые события и выстраивать честный диалог — с сообществом, партнерами и профессиональным медиаполем.
Грамотный PR, превращающий участников проекта в героев публикаций, а каждое событие — в информационный повод, может быть самым эффективным и, что немаловажно, экономичным инструментом продвижения для проектов в креативной и социальной сфере.
