От логотипа к культуре про людей, фрукты и технологии. Кейс по созданию HR-бренда ТехВилл с нуля
Победитель премии ШТОРМ 2026 в номинации «HR-бренд».
ТехВилл — IT-компания и партнер ВкусВилла, разрабатывающее цифровую экосистему сервиса. Компания образовалась в 2025 году после присоединения ко ВкусВиллу части структур ГК «Автомакон» и встала перед задачей с нуля создать HR-бренд, при этом сохранив доверие сотрудников в период трансформации. За год команда выстроила систему из EVP, бренд-платформы и десятка внутренних проектов, получив рост NPS сотрудников на 29 п.п. и вдвое больше откликов на вакансии.
Исходная ситуация
После сделки по присоединению части структур ГК «Автомакон» (ООО «Автомакон», «ДатаЛаб», «Фулстек») ко ВкусВиллу появилась новая компания — ТехВилл («Технологии ВкусВилл»). Перед командой стоял репутационный вызов: объяснить сотрудникам, что стоит за новым брендом, как ТехВилл связан с ВкусВиллом и почему это открывает новые возможности.
Задача
- Вывести на рынок новый HR-бренд ТехВилл — сформировать узнаваемый образ IT-компании и ее связь с ВкусВиллом (KPI: % новых сотрудников, знакомых с HR-брендом до найма).
- Сохранить и укрепить лояльность сотрудников в период трансформации (KPI: NPS сотрудников).
Что сделали — по шагам
- Сформировали EVP — провели анализ конкурентов и потребностей соискателей, глубинные интервью с руководителями и HR, фокус-группы с сотрудниками.
- Создали позиционирование бренда — согласовали с командой ВкусВилла и стратегическим комитетом, разработали гайдбук HR-бренда. Ключевая идея: «ТехВилл — компания, которая стремится завоевать позиции не на рынке, а в сердцах людей».
- Внедрили бренд-платформу: карьерный лендинг на основе EVP, страницы работодателя в Telegram, Сетке и других социальных сетях, гайд по коммуникациям, фирменный стиль и мерч.
- Перевели бренд в культуру — запустили внутренние проекты, каждый закрывающий одно из обещаний EVP:
— Разработка экосистемы ВкусВилл — фруктовые названия центров разработки, единые каналы.
— Есть стремление — даем возможности — система оценки компетенций, «Радар практик», геймифицированная платформа GROW.
— IT со вкусом к жизни — проект «Ожившие рисунки» (детские рисунки, оживленные с помощью AI), участие в забеге RUN IT, поход на Алтай.
— Команда, где найдешь помощь — радио «ТехВилл FM», традиции «Пятничный подъем», «Коточетверг», «Песопятница».
— Культура технологий и здравого смысла — митапы TechTalks, хакатон TechJam, внутреннее сообщество IT-экспертов (публикации на Хабре, выступления на конференциях).
Инструменты
Анализ конкурентов и ЦА, глубинные интервью, фокус-группы, воркшопы; карьерный лендинг, соцсети (Telegram, «Сетка» и др.); внутренний гайд по tone of voice; геймификация (GROW); корпоративное радио; внутреннее экспертное сообщество и публикации в отраслевых медиа.
Результаты в цифрах
80% сотрудников участвовали во внутренних активностях за год
Значительно вырос NPS и в два раза увеличилось количество откликов на вакансии
Выводы и что изменилось для бизнеса
HR-бренд перестал быть логотипом и лендингом — EVP стало смысловым каркасом, на котором держатся все внутренние и внешние коммуникации. Разовые проекты (TechJam, TechTalks, «Радар практик») превратились в постоянные практики; сформировалось экспертное сообщество, работающее на внешнюю репутацию компании; закрепились корпоративные традиции, объединяющие полностью распределенную команду.
Комментарии