Как проще всего попасть в федеральное СМИ: рекомендации редактора «Российской газеты» Алексея Стригина
Работе с медиа нужно учиться. Делать это можно самостоятельно методом проб и ошибок. Или быстрее и результативнее: прислушиваться к рекомендациям представителей этих самых медиа. В Pressfeed.Журнале дадим вам такую возможность — делимся советами редактора «Российской газеты» Алексея Стригина.
В Pressfeed мы регулярно проводим вебинары, на которых анализируем реальные тексты пользователей и даем рекомендации, как их можно улучшить. Приглашаем опытных журналистов и специалистов по связям с общественностью, чтобы дать нашим зрителям еще больше инсайтов.
Скачать PDF-инструкцию «Где и как публиковать широкоохватные статьи бесплатно»В статье собрали ключевые рекомендации редактора «Российской газеты» Алексея Стригина, которыми он поделился на одной из последних встреч. Алексей больше двадцати лет работает в медиа, сегодня он возглавляет Северо-Западный филиал «Российской газеты». Ему ежедневно поступают материалы от пиарщиков и экспертов, но лишь немногие удостаиваются публикации. Разберем подходы, которые помогут попасть в это заветное меньшинство.
Выбирайте, кому пишете
Прежде чем начинать работать со СМИ, важно понять, как они устроены. Вот как выглядит большое федеральное издание изнутри на примере «Российской газеты». Это не просто газета, это медиа холдинг, который выпускает несколько печатных изданий. Также «Российская газета» — это сайты, совместные проекты и соцсети. Все площадки в совокупности дают 20 миллионов читателей ежемесячно. Помимо московской редакции, есть региональные редакции в 32 городах страны. У каждой из них свои задачи. Все площадки и представительства формируют очень сложную структуру.
При обращении в «Российскую газету» вы должны четко понимать, в какую точку структуры вы попали, с кем именно вы общаетесь, что будет происходить дальше. Также важно помнить, что возможности принять материал от внешнего автора всегда ограничены.
Обычно ежедневная «Российская газета» выходит на 16 полосах. Две-три полосы отведены под новости, далее идут тематические полосы о культуре, спорте, науке и так далее.
Если в стране и в мире происходят важные политические события, ваш текст или новость могут развернуть. Также у «Российской газеты» есть своя система приоритетов. Помимо актуальной новостной повестки, есть ньюсмейкеры, которых нельзя игнорировать: это государственные органы различных уровней и рекламодатели. К сожалению, место ограничено, и тут ничего не поделаешь. Даже самые именитые журналисты с самыми замечательными текстами стоят в очереди и ждут, когда их опубликуют.
Мало кто готов вникать в сложную структуру и приоритеты издания, поэтому пиарщики часто допускают ошибку — они не понимают, кому именно пишут.
В Северо-Западном филиале «Российской газеты», к примеру, нет отдела экономики или отдела спорта. Есть команда универсальных журналистов. Если человек неделю назад написал что-то о ЖКХ, это не значит, что он занимается этой темой постоянно.
Еще одна ошибка — это обращение к главному редактору, он вашей новостью и общением с вами заниматься точно не будет.
Как во все этих тонкостях разобраться человеку со стороны? Все просто: задавайте вопросы людям, с которыми вы общаетесь. Сначала убедитесь, что вы попали по адресу, и только потом предлагайте свои материалы.
От поиска нужных контактов вас избавит Pressfeed. Здесь журналисты сами выходят на связь: они ищут спикеров по конкретной теме, готовы принимать предложения и обсуждать дальнейшее сотрудничество, если все пройдет гладко. Регистрируйтесь на сервисе и начинайте откликаться на запросы по своим темам.
Давайте больше конкретики
Обычно пиарщики предлагают спикера и темы, на которые спикер готов говорить. На решение взять материал в работу влияют такие факторы, как адекватность эксперта и актуальность темы. Колонка должна быть посвящена какому-то свежему инфоповоду или спикер должен предлагать решение какой-то актуальной проблемы. Статус эксперта и предыдущие публикации при этом играют второстепенную роль, важнее уметь говорить интересно, предлагать интересные решения.
Также чем конкретнее будут темы, тем проще будет работать. Очень тяжело вести диалог, когда спикер обращается с инициативой «давайте мы напишем что-нибудь об IT или об использовании искусственного интеллекта». Чем больше пунктов предложено, тем лучше, тем проще будет выбрать.
При этом следует избегать перегретых инфоповодов, например, про самозапрет на кредиты. Когда про него стало известно, за считаные дни появились сотни публикаций. И все, что можно было сказать на эту тему, уже сказали. Интерес читателей через несколько дней падает, и у вас все меньше возможностей написать что-то интересное на эту тему.
Интересность, то есть, возможность и необходимость заинтересовать не то что читателя, а редактора как первого читателя — это очень важно. Четко формулируйте тезисы. Чем ярче они звучат, тем выше шансы попасть на полосы «Российской газеты».
Правильно выбирайте формат
Бесплатно попасть в федеральное издание с интервью или новостью о компании почти невозможно. Лучше подавать материалы в формате колонки.
Также очень хорошо берут исследования. Если оно еще нигде не публиковалось и предлагает оригинальные выводы, его, скорее всего, опубликуют. Исследования будут интересны даже при небольшой выборке: от 1000 человек.
Не забывайте указывать регион, в котором проводили опрос. Для филиалов федеральных СМИ это важно.
Что касается выставок и мероприятий, с этим форматом получить публикацию непросто — их слишком много. Редактор может взять новость в работу, только если событие эксклюзивное или удивительное.
С узкими темами лучше обращаться в профильные издания, федеральные СМИ читает широкая аудитория.
Ну и помните о 100% уникальности и пишите тексты сами, не доверяйте эту работу нейросетям.
Посмотреть запись вебинара с Алексеем Стригиным можно по ссылке в Академии.Pressfeed. В видео еще больше выводов и инсайтов.
