Теги

Журналисты и пиарщики без социальных сетей — это как почтальон Печкин без руля (и без седла).

Концепцией "content is a king" сегодня одержимы, кажется все, кто работает в коммуникациях. Однако многие забывают, что за безликим словом «контент» стоит умение рассказывать истории. Андрей Скворцов, директор компании «Меркатор» и идейный вдохновитель многих известных кампаний, существенную часть жизни посвятивший изучению вопроса «интересности» контента, написал для Pressfeed колонку о том, что же делает абсолютно любой контент по-настоящему захватывающим.

В последнее время появляется все больше материалов о том, жив ли формат пресс-релиза или не жив. Но, как правило, материалы эти пишут PR-специалисты, вкладывая в них свой опыт, свои кейсы и размышления. Но, чтобы понять, насколько актуален формат пресс-релиза в эпоху социальных сетей, гео-меток и хэштегов, Pressfeed решил узнать мнение представителей «другой стороны».

Блог Pressfeed вспоминает о том, что произошло в мировых медиа в этом сентябре.

Найти журналисту интересный материал не так уж и просто. А когда повезет на отличный материал, часто случается, что придать огласке интересные события или факты нельзя, поскольку это влияет на чьи-то интересы или даже может нарушить права. В таких ситуациях профессия становится не только интересной, но и весьма опасной. На всякий случай занимательный материал откладывается, а вместо него в печать идет пресный и скучный…

Алексей Венедиктов – патриарх российских СМИ. Он пережил многих медийных тяжеловесов, удачно защищает свою территорию, находясь во взвешенных отношениях со всеми центрами силы. При этом со словом «патриарх» есть очевидная проблема. Не сложно, развивая метафору, вывести образ человека прошлого, в силу статуса, хранящего стандарты уходящего десятилетия. Хранить стандарты, конечно, здорово, но вместо этого Венедиктов ищет отмычки от будущего – колесит по редакциям передовых западных СМИ, ищет наставников среди героев интернета, не стесняется говорить, как его медиа-хозяйство прос…ало несколько цифровых революций, и не хочет проспать очередную. Pressfeed встретился с Венедиктовым, чтобы выяснить, как же медиа подготовиться к будущему.

Brand Journalism (бренд-журналистика) – феномен, в котором, на первый взгляд, нет ничего нового. СМИ, которые принадлежат компании в России фигурируют под термином «корпоративные медиа», а в западной практике - owned media. Вот только разница в том, что owned media могут быть не только газеты и журналы компании, но и youtube-канал, блог и соцсети компании, подкаст, тематический сайт-спецпроект – словом, всё, что может распространять контент компании и о компании. Корпоративные СМИ тут, конечно, слегка ограничены законами жанра. Так как же всё это вяжется с новомодным трендом бренд-журналистики? Разбираемся на Pressfeed.

Сегмент высоких технологий в России довольно узок и его внешнее информационное поле формируют не более сотни активных компаний. Ключевые роли распределены между ТОП-30 системных интеграторов и консалтеров, десятком локальных офисов мировых гигантов, и таким же количеством российских производителей разного масштаба. Остальные работают на «подпевках» изредка вбрасывая новости, уловить смысл которых, часто можно только после третьего прочтения.

Pressfeed собрал для коллег-журналистов несколько слов для энергетической подпитки и напоминания о том, что их работа нужна и важна обществу.

Ольга Соломатина для отечественной журналистики фигура по-своему легендарная. 20 лет проработав в изданиях группы "КоммерсантЪ" и выпустив тысячи статей, она занялась обучением писательскому ремеслу и основам отношений со СМИ. Сегодня на Pressfeed, в нашей рубрике "Закон жанра" автор книг "101 совет по работе со СМИ", "Писать легко", "Как победить страх: 12 демонов на пути к счастью свободе и творчеству" и многих других поделилась секретами мастерства журналиста и писателя.

Я мог бы написать эти «вредные» советы еще в начале «нулевых» годов, когда трудился в журнале «Мир безопасности». Издание В2В формата, чья целевая аудитория руководители ЧОПов и работающие в сегменте технических средств охраны и безопасности. Именно тогда я впервые столкнулся с тем, что сотрудники отдела рекламы и маркетинга (PR-подразделения тогда еще только начали зарождаться в России) часто искренне не понимали, чего же от них хотят эти «вредные» журналисты.