Pressfeed. Журнал

Наверное, пиарщикам (а журналистам еще больше) в последнее время все уши прожужжали по поводу инфографики. Вывод один – пора делать. Даже если нет дизайнера и даже бюджета на платную версию сервиса для создания инфографики.

Наверное, все пиар-специалисты встречались с такой ситуацией: вас нанимают в компанию или на проект, брифуют по проблеме и задачам в области PR. По результатам встречи вы высылаете follow-up, чтобы убедиться на раннем этапе, что правильно поняли проблему и задачи, получаете approve. Вы работаете в полную силу и со свежим вдохновением и, по своему мнению, делаете хороший пиар-продукт – профессиональный, удачный и даже проверенный на других клиентах в похожих кейсах. Неожиданно заказчик оказывается недовольным – он не ценит результат и говорит, что все сделано совсем не так, как надо. Хорошо, если, высказывая недовольство, заказчик говорит, что конкретно не так и что нужно исправить. Но чаще недовольство высказывается в виде обобщений в стиле «это никуда не годится», «это не профессионально» или «это совсем не то, на что мы рассчитывали и о чем договаривались». И вы остаетесь в полном непонимании, где ж был косяк и что теперь делать.

Барселонские принципы, принятые в 2010 году на Втором европейском саммите по измерениям, стали базовыми рекомендациями для измерений в сфере PR и коммуникаций. Сегодня они не только залог эффективных измерений, но и опора для непрерывного улучшения качества исследований.

Нравится ли вам вся эта возня вокруг Facebook или нет, факты говорят сами за себя: в месяц этой социальной сетью пользуются 1,35 млрд человек, из которых 1,12 млрд пользуются мобильным приложением. Так же, как в своё время Facebook внёс внушительный вклад в нетворкинг, так же сейчас он активно вторгается в маркетинг и PR.

Brand Journalism (бренд-журналистика) – феномен, в котором, на первый взгляд, нет ничего нового. СМИ, которые принадлежат компании в России фигурируют под термином «корпоративные медиа», а в западной практике — owned media. Вот только разница в том, что owned media могут быть не только газеты и журналы компании, но и youtube-канал, блог и соцсети компании, подкаст, тематический сайт-спецпроект – словом, всё, что может распространять контент компании и о компании. Корпоративные СМИ тут, конечно, слегка ограничены законами жанра. Так как же всё это вяжется с новомодным трендом бренд-журналистики? Разбираемся на Pressfeed.

Сегмент высоких технологий в России довольно узок и его внешнее информационное поле формируют не более сотни активных компаний. Ключевые роли распределены между ТОП-30 системных интеграторов и консалтеров, десятком локальных офисов мировых гигантов, и таким же количеством российских производителей разного масштаба. Остальные работают на «подпевках» изредка вбрасывая новости, уловить смысл которых, часто можно только после третьего прочтения.

Своими PR-заповедями с Pressfeed делится Владимир Виноградов, президент холдинга Pro-Vision.

70% заказчиков PR услуг среди агентств прежде всего ориентируются на отзывы и рекомендации о компании. К такому выводу пришло агентство медийных исследований Ex Libris, проведя, совместно с АКОС и Sostav.ru, опрос руководителей PR-направлений и лиц, формирующих решения при выборе поставщика PR коммуникаций.

Когда ещё говорить об образовании и воспитании, как не 1 сентября? Специально к Дню Знаний Pressfeed сделал подборку лучших (на наш субъективный взгляд, конечно) материалов об образовании, которые были сделаны с помощью нашего сервиса: от сексуального воспитания школьников до образования как бизнеса.

В русскоязычном PR-пространстве практически нет информации о таком явлении как ньюсджекинг. Как специалист по взрывному пиару я такое положение дел понять могу. Во-первых, по newsjacking мало кейсов в принципе. Во-вторых, мало кейсов, о которых можно рассказывать. И наконец, главное, на мой взгляд – мало смелости у наших пиарщиков. В этом посте, написанном дляPressfeed, я покажу, что в российском медиаполе ньюсджекинг тоже возможен. А главное – дам инструментарий, чтобы каждый желающий смелый пиарщик мог попробовать newsjacking сам.

Противостояние между менеджерами по маркетингу, рекламе и PR и дизайнерами стало ежедневной практикой и чаще всего проходит под лозунгом «кто — кого» и «как все это уложить в дедлайн заказчика».

Постоянные звонки от пиарщиков, редколлегии, сдача номера, новое задание… Хотелось бы сесть и спокойно написать статью, ан-нет, приходится бороться с отвлекающими факторами, назойливыми коллегами и тратить время на бумажную волокиту. Знакомая ситуация? Изменить ее поможет наша полезная подборка книг.

Pressfeed собрал для коллег-журналистов несколько слов для энергетической подпитки и напоминания о том, что их работа нужна и важна обществу.

Ольга Соломатина для отечественной журналистики фигура по-своему легендарная. 20 лет проработав в изданиях группы «КоммерсантЪ» и выпустив тысячи статей, она занялась обучением писательскому ремеслу и основам отношений со СМИ. Сегодня на Pressfeed, в нашей рубрике «Закон жанра» автор книг «101 совет по работе со СМИ», «Писать легко», «Как победить страх: 12 демонов на пути к счастью свободе и творчеству» и многих других поделилась секретами мастерства журналиста и писателя.

Поговорили с Марией Назамутдиновой, руководителем PR и внутренних коммуникаций из OZON.ru и OZON.travel, о секретах функционирования PR-отдела, о том, как, используя лишь соцсети, реализовать успешную премию, и, конечно же, о сотрудниках.

Элина Асфаганова — главный редактор издания о бизнесе и технологиях Rusbase — поразмышляла для Pressfeed о взаимоотношениях журналистов и пиарщиков в нашей рубрике «ЖоП» («Журналисты о пиарщиках»).

В том, что касается социальных сетей, всегда лучше учиться на реальных примерах. Раз в месяц мы будем брать в рунете один из приглянувшихся нам блогов, официальных страниц в Фейсбуке, Вконтакте или Твиттере, и детально объяснять самим себе, чем же они так хороши. Чтобы, так сказать, создать прецедент и конструктивно воспользоваться чужим опытом. Первой мы, таким образом, препарируем одну из самых популярных страниц российского коммуникационного рынка в фейсбук — BBDO Group.

Наверное, только ленивый пиарщик в 21-м веке не задумывается о том, как же мониторить всё то, что пишут о его компании в социальных сетях и блогах. Пару лет назад на российском рынке появилось так много решений для осуществления аналитики в соцсетях, что глаза разбегались в разные стороны. Сейчас часть из таких проектов прекратила своё существование, не выдержав конкуренции. Но самые маститые и проверенные временем сервисы остались, Pressfeed решил вам о них рассказать, если вы вдруг ещё не определили фаворита. 1. IQBuzz Цена: от 7 500 руб./мес. IQBuzz является одним из любимчиков PR-отделов и пресс-служб небольших компаний, а также среди PR-агентств средней руки. Во-первых, из-за сравнительно небольшой стоимости базового пакета. Во-вторых, даже в базовом пакете представлен достаточно широкий функционал по аналитике и мониторингу соцсетей. В общем, если вам нужен простой и понятный, и при этом достаточно доступный по цене сервис для мониторинга соцсетей, вам сюда. Если хотите подключить к этому ещё и мониторинг СМИ, придётся немного доплатить (+15 тыс. рублей в месяц к любому из тарифов). 2. Brandspotter Цена: от 29 830 до 114 460 руб./мес. Ещё один популярный сервис среди…

Я мог бы написать эти «вредные» советы еще в начале «нулевых» годов, когда трудился в журнале «Мир безопасности». Издание В2В формата, чья целевая аудитория руководители ЧОПов и работающие в сегменте технических средств охраны и безопасности. Именно тогда я впервые столкнулся с тем, что сотрудники отдела рекламы и маркетинга (PR-подразделения тогда еще только начали зарождаться в России) часто искренне не понимали, чего же от них хотят эти «вредные» журналисты.

Глобальный PR-сервис Cision недавно провел исследование: как журналисты по всему миру пользуются соцсетями в 2015 году. В исследовании приняли участие 3000 журналистов из 11 стран. Pressfeed приводит результаты этого исследования, чтобы быть готовыми к новым тенденциям и подумать о том, как мы можем их использовать. Еще недавно журналисты скептически относились к социальным медиа. Однако сегодня очевидна обратная тенденция: всё больше репортеров обращают внимание на соцсети. Почему же произошла такая перемена? Проведя это исследование, в Cision сделали следующие выводы о возможных причинах. 1. Чем больше ты пользуешься социальными сетями, тем больше ты знаешь Согласно исследованию, количество журналистов, использующих социальные сети каждый день, в 2015 году составило 67%. Это на 29% больше, чем в 2012 году. Количество же журналистов, которые совсем не пользуются социальными сетями, за это время сократилось вдвое: с 12% до 6%. Изменилось и отношение журналистов к использованию соцсетей в профессиональных интересах: почти 50% опрошенных журналистов признались, что не смогли бы сегодня работать без использования социальных сетей. Самыми активными в этом смысле оказались австралийские журналисты, 60% которых признались, что не представляют свою профессиональную жизнь без социальных сетей. 2. Вы можете…

Ярослав Мешалкин, руководитель PR-направления финансовой группы «Европлан», давно и успешно использует Pressfeed. А несколько недель назад вошел в ТОП-100 российских директоров по коммуникациям. Мы попросили Ярослава поделиться опытом работы с Pressfeed и дать нашим пользователям несколько советов. Многие из моих рекомендаций применимы и в обычной жизни пиарщика – вне зависимости от того, пользуется ли он замечательным сервисом Pressfeed или нет. Но лучше, конечно, пользоваться! 1. Вы должны разбираться в бизнесе вашей компании Давно ушли те времена, когда пиарщик был просто связующим звеном, получающим запросы журналистов и передающим их спикерам. Если вы не можете сами подготовить ответы хотя бы на 50% запросов (а в идеале эта цифра доходит до 99%), вы, во-первых, будете сильно напрягать своих спикеров, а во-вторых, часто не будете успевать отвечать на запросы. С учетом того, что многие запросы на Pressfeed закрываются досрочно, скорость реакции очень важна – а она зависит от вашей компетентности. 2. Вы должны быть «в рынке» — знать его состояние, проблемы, перспективы и т.д. При подготовке ответа на запрос задача пиарщика – понять и рекомендовать спикеру, какие акценты в комментариях нужно расставить и под каким…

Когда речь заходит о детских товарах, принято говорить о «детском маркетинге». Большая часть продаж в этом секторе обеспечивают усилия маркетологов, которые здесь настолько могущественны, что способны порой влиять даже на демографические изменения на рынке. Но на дворе XXI век, и помимо продаж с потребителем приходится выстраивать отношения. К тому же, мамы — народ рациональный (прежде чем сделать покупку, изучит десятки отзывов) и коммуникабельный (активный пользователь форумов и соцсетей). И как тут обойтись без старого-доброго PR? Мы решили расспросить экспертов Pressfeed о проведенных ими кампаниях для мам и детей. 1. Манн, Иванов и Фербер Издательство «Манн, Иванов и Фербер» на продвижение своих книг денег не выделяет, поэтому большая часть активностей происходит как раз через СМИ, блоги и социальные сети. В издательстве, помимо любимых всеми бизнес-книг, выходит ещё и литература для детей и книги о воспитании в серии «МИФ. Детство». Первый кейс МИФ посвящен продвижению новой книги «Творческое воспитание». Для кампании была выбрана соцсеть Instagram — как известно, больше 70% пользователей соцсети — женщины, многие из которых не оставляют любимую соцсеть и после рождения ребёнка. Совместно с журналом «Счастливые родители», издательство организовало…

PR, как известно, вещь субъективная, и у каждого свой опыт, свои «шишки», свои взгляды и подходы к ведению коммуникаций. Своими PR-заповедями с Pressfeed поделился Михаил Умаров, управляющий партнер агентства Сomunica и руководитель рабочей группы АКОС по Digital Communications.

Почему новое поколение пиарщиков выбирает удаленную работу, и что ждет агентства в недалеком будущем?

Дженифер Малони, основатель агентства Brix Media Co., рассуждает в блоге Entrepreneur о том, на каких стратегиях следует сконцентрироваться брендам в XXI веке. А мы решили перевести ее рассуждения для читателей нашего блога. Реалии 2015 года слабо напоминают нам то, как его представляли в фильме «Назад в будущее»: никаких тебе летающих машин и дистанционного выгула собак. Но, тем не менее, современные технологии очень сильно повлияли на то, как мы думаем, действуем и общаемся в современном мире. Неважно являетесь ли вы апологетом всего, что связано с digital или стараетесь придерживаться более привычной модели общения, мы вывели 4 стратегии, которые вашему бренду, наверняка, не помешали бы и сейчас, и в скором будущем. 1. Работайте через лидеров мнений Сарафанное радио, упоминания в прессе и общественная поддержка очень сильно зависят от того, насколько вашу компанию и ваш продукт поддерживают лидеры мнений. Не важно какая именно у вас целевая аудитория, в любом случае лучший способ получить доверие — это работать с лидерами мнений, которые публично выражают поддержку вашему продукту или услуге. С распространением блогов и социальных сетей, бренды стали все чаще прибегать к поддержке блогеров, чей…