Все материалы

Delish регулярно публикует рецепты, в которых упоминаются культовые сериалы «Игра престолов» или «Очень странные дела», чтобы привлечь к своему контенту пользователей Facebook. В результате, как пишет Digiday, видео от Delish получает больше просмотров, лайков и репостов, чем ролики ближайших конкурентов. «Еда стала развлечением», — говорит Трой Янг, президент Hearst Digital Media. По данным comScore, в октябре количество уникальных посетителей сайта достигло 25 млн, а число просмотров на всех диджитал-ресурсах, используемых компанией, приблизилось к 500 млн. Большинство просмотров приходится на Facebook. В Delish заявляют, что получают трафик из поиска Google даже по таким высоко конкурентным для американцев словосочетаниям, как «идеи использования остатков индейки» или «идеи для приготовления обеда». Сайт Delish был запущен в 2008 году вместе с Microsoft, который хотел производить контент в области рецептов для MSN. Со временем сайт стал снимать видео для сторонних ресурсов, начиная с других изданий Hearst – например, 20-минутные ролики с рецептами для ужина для журнала Good Housekeeping. Или рецепты любимых блюд известных американцев для Town & Country — например, рецепт приготовления моллюска, деликатес, который очень любил Джон Кеннеди. С тех пор создание рецептов совместно с…

Потрать или потеряешь

Новым главредом издания о бизнесе Roem.ru стал его основатель Юрий Синодов.

В 2017 году топы в главных медиахолдингах менялись, как грибы после дождя. Отставки и назначения прошли в разных проектах Rambler&Co, «Ведомостях», «Афише», РБК, «СТС Медиа», ТНТ и других.

«Подшучивая над собой, мы часто говорили о том, что пришло время «вещать с табуретки», видимо нам всем этого немного не хватало».

Как поставить публикации в СМИ о вашей компании на поток? Основатель крупнейшей в России онлайн-школы английского языка SkyEng Георгий Соловьев рассказал Pressfeed, как «поднять» с одного инфоповода до 100 публикаций и как стать для журналистов ньюсмейкером номер один.

Судьба печатной версии Women’s Health в России решится в течении двух недель. В такие сроки компания-лицензиат журнала, американская Rodale, и компания-издатель «Москоутаймс» должны решить, будут ли дальше выпускать Women’s Health на бумаге или нет. При этом сайт whrussia.ru планируется сохранить. Сейчас журнал выходит в России два раза в месяц. По данным Mediascope, аудитория одного номера составляет 181,4 человека (март—июль 2017 года). По данным Similarweb, в октябре 2017 года сайт whrussia.ru посетили 940 тыс. пользователей. Читать подробности Смотрите также: Бумага больше не стерпит — Glamour уходит в онлайн

Соцсеть будет создавать видео и с помощью него переманивать пользователй YouTube. Таким образом «ВКонтакте» хочет привлечь пользователей и рекламодателей, которые предпочитают качественный видеоконтент.

Белоновский проработал в «Известиях» всего три месяца, после того как в августе этого года уступил пост главного редактора «Ленты.ру» Владимиру Тодорову.

Американская исследовательская компания comScore, главный конкурент Mediascope, прекращает исследования интернет-аудитории в России.

Time Inc, в чьем издательском портфеле легендарные журналы Time, Sports Illustrated, People и Fortune, будет продана Meredith Corp. почти за $3 млрд с учетом долговой нагрузки Time.

Надежда Сокирская, главный редактор «Леди Mail.ru», покинула свой пост.

Мое алаверды на каминг-аут бывшего редактора «ИД Коммерсантъ» о том, как он плохо обращался с пиарщиками и как понял это, только когда сам стал частью PR-тусовки.

Холдинг «Пронто Медиа» закрывает свои последние активы — сайты irr.ru и job.ru — и прекращает свою деятельность в России.

Американский Forbes в 2018-м перейдет на выпуск 10 журналов в год вместо 14. Также издание уволило 20 сотрудников.

Учимся и развиваемся В моем резюме — работа в двух очень крупных корпорациях. Первая – это компания, которая занимает около 80% рынка гигиены. За 2,5 года прошла всю карьерную лестницу – от самого низшего звена до ТОПа. Самый важный плюс работы в корпорации заключается в том, что когда ты еще не умеешь работать и ничего не знаешь, тебя хорошо учат и дают возможность развивать свои навыки. Работа в таких компаниях «простраивает» тебя как профессионала: учит корпоративной бизнес-культуре, взаимодействию с коллегами по вертикали и по горизонтали, пониманию, как строится work-flow, как отделить срочное от важного и распределить между ними время и силы. Отработав в корпорации, начинаешь понимать, как определить свою зону ответственности, как работать с ориентацией на KPI. Немалый плюс в том, что весь рабочий процесс четко выстроен: совещания еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые. Корпорация учит, что важно не только качественно выполнить свою задачу, но и эффектно в этом отчитаться — как собрать и подать информацию, как ее структурировать и обработать. Следующий плюс – корпорация дает тебе в помощь дополнительные инструменты: наработанные формы планов и отчетности, work-flow по всем вопросам, структуру и…

5 тезисов от главреда Guardian Катарины Винер.

За последние 15 лет я дважды приходил в большую журналистику и дважды — в корпоративные СМИ. И пока крупнейшие издательские дома переживали все более трудные времена  — печатные газеты и журналы закрывались и уходили в интернет, либо уходили совсем, — «карманные» медиа, напротив, множились и прогрессировали. Отчасти это связано с общим трендом: в эпоху блогов, ютуб-каналов и соцсетей профессия журналиста уже не кажется чем-то сакральным. Каждый человек со смартфоном, способный связать пару фраз, становится сам себе и спецкором, и редактором. И если успешный блогер собирает аудиторию в десятки, а то и сотни тысяч подписчиков, то чем хуже компании, у которых есть запрос на продвижение в массы и маркетинговые ресурсы? СМИ моей мечты Зачастую эти ресурсы превосходят возможности традиционных СМИ, которые вынуждены постоянно бороться за косты, посещаемость, рейтинг цитируемости, биться за рекламные бюджеты, в конце концов. Компании, для которых информационный портал или журнал являются не главным активом, а лишь одним из маркетинговых инструментов, имеют гораздо больше свободы для маневра. «По производственной надобности сделала страницу World Economic Forum приоритетной. И неожиданно зачитываюсь, — пишет на Facebook журналистка с солидным опытом в ведущей…

Mashable продается за цену в 5 раз меньшую, чем компания оценивала себя всего год назад. Oath Inc. увольняет 560 сотрудников, а BuzzFeed получит в этом году доходов на 15-20% меньше, чем планировал. В неудачах цифровых медиакомпаний винят Google и Facebook.

«Одноклассники» запустили инфоресурс о том, как вести и продвигать группу в этой соцсети, если вы медиа.

Rambler&Co месяц назад перезапустил свои медийные проекты Рамблер/медиа, объединив их по тематикам: Женский, Развлечения, Авто, Здоровье, Спорт и т. д. Вот что получилось.

Такой PR-инструмент, как информационная политика, используют менее 20% отечественных компаний. Но если руководителю нужен стратегический взгляд на коммуникационное поле компании, понимание того, как разворачивается PR внутри фирмы, то информационная политика — это must have.

Совладелец PR-агентства AG Loyalty Наталья Максвелл-Джексон  рассказала Pressfeed о том, как изменились PR-технологии, и каков он — пиарщик будущего.

Недавний пост бывшего обозревателя ИД «Коммерсантъ» Павла Куликова, в котором он признает, что в бытность свою журналистом не всегда корректно обращался с пиарщиками, вызвал в медиасреде большой резонанс. Мнения, как всегда, разделились, но общий тренд ясен: на медиарынке по-прежнему человек человеку волк, а жанр «медиасрач» в большом почете.